第3版()
专栏：

　　重点建设要努力杜绝浪费
　　——访人大代表、葛洲坝工程局总工程师曹宏勋
　　本报记者　欧庆林
曹宏勋从繁忙的葛洲坝水利建设工地来北京参加六届人大一次会议，心里很不平静。虽然这是他第五次来北京参加这样的盛会，但他觉得这次更有意义。这位几十年如一日，由佛子岭到磨子潭，从丹江口到葛洲坝，一直为我国水利工程建设倾洒心血的老专家，如今腰板更加硬朗，精力显得更充沛。
“谈什么呢？出个题目吧！”我们刚一坐下来，曹老就问。
“请您谈谈如何搞好重点工程建设吧，您在这方面一定有很多体会。”
赵紫阳总理在政府工作报告中指出，今后五年，必须大力加强能源、交通等方面的重点建设。要从水电、火电和核电三个方面，加强电力工业发展。当前要特别注意解决浪费大、经济效益差的问题，否则重点建设就会成为重点浪费。
　曹老泡上一杯茶，沉思片刻，慢慢地谈起来。
他说，建国三十多年来，我国进行的重大水利水电工程建设，取得了很大成绩，但受“左”的思想影响，不讲效益，浪费大的问题一直存在。特别是1958年以后，许多大型水利水电工程建设，时间拉得长，花钱多，质量差，是个通病。有时只讲政治，不算具体经济细账和大账，造成时间、人力、物力和财力的浪费。丹江口水利工程一上马，就提出一年完成的口号。过了一年不行，又提出三年完成。三年也没完成，结果经过十年第一台机组才发电。这中间因为工程质量不好，曾花了很多钱来返工处理。
“你问葛洲坝的情况？葛洲坝工程也是匆匆忙忙上马的。很多前期准备工作没有做好或没有做，就干上了。1972年周总理听了工程汇报，决定工程暂时停下来，重新弄清自然情况，修改设计，做好前期准备工程建设。那时主观上总是想快，但因实际工作中问题重重，质量不能保证，结果是欲速则不达。葛洲坝工程匆忙上马，搞了10万多立方米的混凝土大坝基础，其中有2万多立方米因修改设计方案不得不炸掉，重新进行浇筑。还有因组织指挥不当，施工管理不善，都造成了不小的浪费。”
曹老讲到这里，深有感触地说：“五十年代初期建设的一些大型水利工程，虽然技术上保守一些，条条框框也多，但无论勘测、设计和施工都还是按照科学规律和基建程序办事的。因此，在工程质量、工程投资和建设速度等各方面技术经济指标都是比较好的。大跃进以后，特别是十年动乱期间，不仅仅是水利工程建设，包括我国一些基本建设工程，劳力用得多，材料用得多，设计方案经常大修大改，工程返工重做，浪费的账往往不算，也算不清楚。”
湖北省代表团的同志说，这位老专家性格温和，很少动气。此时此刻，他显然有些激动了，不由的站了起来。当记者问到，如何杜绝重点工程建设的浪费问题，他又坐下来，缓缓地说：
“最重要的是要严格按照基建程序办事。要加强责任心，实行经营责任制，改善经营管理。再加上一条，要立法，对严重的浪费损失要追究法律责任。”他强调，从水利工程建设来说，目前劳力的浪费主要是“三低”——出勤率低，工时利用率低，工效低。“三低”的原因很多，但主要是国家包下来的“大锅饭”体制。材料的浪费，主要是不算细账，不算大账，没有责任制。葛洲坝第一期工程浇筑600多万立方米的混凝土，由于管理不善等各方面的原因，初步估计造成的水泥浪费，可能要以数万吨计，这个账可是个大账。如果杜绝了这些浪费，节约的水泥可以建设一个中型的水电站。
人们都说，曹宏勋对工作一向兢兢业业，一丝不苟，有着高度的责任心和责任感。去年，他被湖北省委、省政府授予特等劳动模范的称号，他更加谦虚谨慎，努力工作。他常常自勉的是：“党和人民给我的太多了，而我贡献的太小、太少。”
采访快结束的时候，曹老告诉记者：葛洲坝工程是国家93个重大工程建设之一，1970年12月30日破土动工，第一期工程的第七台发电机组将在今年8月投产发电。全部工程完成后，每年平均发电量达141亿度，是华中电网的骨干电站。它的电力将东送上海，改善上海工业生产的供电不足状况。目前，整个工程建设正在紧张进行。我们总结了过去水利建设中存在的速度慢、浪费大、质量差的教训，一定要按中央的方针政策，开展企业整顿，推广全面质量管理，实行经营责任制。我要和广大职工一起，尽心竭力地提高经济效益，确保二期工程按期完成，并力争提前。